O Diário do Norte do Paraná
http://www.odiariomaringa.com.br/noticia/219637 - Acessado em: 18/03/2010 às 15:28:34

Todo projeto a longo prazo necessita de observação constante para que seja mantido o foco e os resultados se concretizem. Com a carreira não é diferente, além de um planejamento detalhado, é preciso reavaliar o direcionamento profissional de forma periódica a fim de obter sucesso.

Para isso, a professora do Departamento de Administração da Universidade Estadual de Maringá (UEM), Glaucia de Souza Munhoz, desmistifica a ideia de que o crescimento só ocorre se forem alcançados altos níveis na hierarquia da empresa. “Hoje cada vez mais essa pirâmide é achatada”, alerta.

Por isso, ela esclarece que, atualmente, o desenvolvimento da carreira já está mais voltado para as competências do indivíduo.

Em relação às dificuldades que os profissionais encontram nesse trajeto, Glaucia destaca a falta de informações sobre a visão de futuro e de planejamento estratégico da empresa. “Se não tem esses dados, como a pessoa vai se preparar para acompanhar o plano de crescimento?”

No quadro ao lado, confira o que dizem professores e consultores ouvidos pelo Universia - rede de cooperação universitária - sobre os principais erros cometidos ao longo da gestão de carreira e as dicas de como evitar problemas.


Algumas das dicas publicadas pelo universia:

Desconhecer habilidades e competências: “Muitas vezes, a pessoa consegue emprego por indicação ou oportunidade, cai num setor específico e começa a trabalhar. Dez anos depois, está insatisfeita e improdutiva. Ao analisar, vê que não tinha perfil para a área, que tinha habilidades e competências para outro segmento. E mais: se fizer essa avaliação apenas no início da carreira, o resultado pode não ser tão preciso, pois à medida que o profissional ganha experiência, as habilidades ficam aparentes.” Moacyr Castellani, especialista em coaching pessoal da Metacoaching.

Não ter planejamento estratégico: “Profissionais sem plano estratégico da carreira são pegos desprevenidos em momentos de crise. O erro maior consiste em não detalhar o plano. Isso significa definir o objetivo estratégico principal, mas não os indicadores e as iniciativas de melhoria ou o conjunto de atividades que têm de ser feitas para alcançar esse objetivo.” Eduardo Carmello, consultor organizacional especialista em gestão estratégica e diretor da Entheusiasmos Consultoria em Talentos Humanos.

Nunca revisar o planejamento: “As pessoas fazem o planejamento e ficam engessadas nele. Quando coloca o planejamento de carreira em prática, descobre que tem pontos a serem melhorados e habilidades que precisam ser alinhadas às possibilidades da carreira. Além disso, com o tempo, o mundo e as paixões pessoais mudam, novas oportunidades aparecem. A revisão exige o mesmo que o primeiro planejamento: analisar o mercado e a sinergia da carreira com as tendências e as afinidades.”Janaina Ferreira Alves, professora e coordenadora acadêmica da pós-graduação em Gestão de Negócios, CBA Logística e CBA Marketing, do Ibmec-RJ.

Protelar demais a entrada na área desejada: “Para atuar em determinada área, o ideal é começar o quanto antes, pois quanto mais protelar para redirecionar a carreira, mais difícil será. Se a pessoa está num emprego que paga bem, tem de se planejar para buscar um estágio na área dela. Isso vale também para quando se está insatisfeito. Se a pessoa trabalha com algo que não a deixa feliz, é pouco provável que seja bem sucedida.” Rudney Pereira Junior, gerente de talentos do Grupo Foco.